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自2009年10月5日搬到东赵大厦办公以来，建工公司根据实际情况，进一步完善公司的管理制度，加强公司内部管理，采取如下管理措施：
1、进一步完善规章制度。针对建工公司工作性质、办公地点等实际情况，先后发布了《关于严禁工作时间玩电脑游戏等违规行为的通知》、《关于及时关闭走廊灯及防盗门的通知》、《卫生检查规章制度的通知》等一系列通知和规章制度，使建工公司的管理日益完善；同驾驶员签订《车辆安全承包责任书》，保障了人员和车辆的安全。
2、建工公司统一着装。随着十二月初新工装配备完毕，建工公司发布了关于统一着装的通知，要求从周一到周五，全体员工必须着工装。统一着装的效果十分的明显，极大地提高的我公司的对外形象。
3、规范工作流程。办公地点与办公分开以后，建工公司同集团公司的业务流程比以前相对繁琐，根据集团公司的要求，建工公司根据各个部室的实际工作情况，制订了详细的工作流程，明确了分工，提高了工作效率。
2009年是不平凡的一年，受国际金融危机的影响，建筑业也不可避免的遭遇了很多困难，让我们奋起直追，在新的一年里，齐心协力、扎实工作、共谋发展，力争取得更好经济效益！（建工公司 逯春光）
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