| 2009年，在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部以高度的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。
一、作为公司管理部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2009年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，人员有所增加，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，以前各部门独立采购、各管一摊，造成一些不必要的浪费。财务部结合公司的实际情况，积极主动配合公司行政部门，实行各部门提前报计划、统一由办公室采购，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
二、规范财务核算程序，在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
三、2009年度公司新建了自己的办公大楼，新增了办公家具及设备，工作环境及办公条件有了翻天覆地的变化。以前公司资产一直无人管理，帐实无法核对，入住新办公大楼后，相应的公司资产的帐实盘点也成了头疼问题。结合公司实际情况，财务部相关人员本着“实事求是”的态度，逐笔核实，逐笔入帐，对盘盈、盘亏资产仔细追究原因，并对公司资产进行建卡、编号，在资产的实物性管理上了一个新台阶。
四、随着公司业务的不断扩大，财务部能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对财务部的相关要求。并及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。在财务管理方面还需不断加强，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。（财务部 马红）
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